정보화 부서가 아니어도 수강할 수 있나요?

가능합니다. 기술 구현보다 전략 수립과 과제 정리에 초점을 두고 있어 정책·기획 담당자에게도 적합합니다.

현재 진행 중인 사업과도 연결할 수 있나요?

가능합니다. 기존 사업을 DX 프레임으로 재분류하고 우선순위를 재조정하는 방법을 함께 다룹니다.

기관 방향, 핵심 과제, 단계별 로드맵, KPI 초안까지 정리된 실무 문서 수준을 목표로 합니다.

공개 과정 이후 기관 맞춤 워크숍이나 자문형 프로그램으로 확장 가능합니다.

Public Sector DX Strategy추천

공공기관 DX 진단에서 과제 우선순위, 실행 로드맵, 성과지표 설계까지 한 번에 정리하는 전략 과정입니다.

Instructor

모아컬쳐랩

Duration

8시간

Capacity

25명 정원

운영 방식

전략 강의 2회 + 워크숍 1회

주요 결과물

기관 맞춤 DX 로드맵 초안

이 과정이 실제 현장에서 어떻게 쓰이는지 먼저 확인해 보세요.

지자체와 공공기관의 디지털 전환은 도구 도입만으로 끝나지 않습니다. 조직·서비스·업무 혁신을 함께 설계해 실제 실행 가능한 전략안으로 연결하는 관리자 대상 과정입니다.

많은 기관이 디지털 전환을 사업 목록 수준으로만 이해해 예산과 실행력이 분산되는 문제를 겪습니다. 이 과정은 기관 현황을 진단하고 서비스 개선과 내부 혁신을 함께 고려하는 전략 설계에 초점을 둡니다.

지자체와 공공기관 특성에 맞춰 거버넌스, 예산, 조직 협업, 단계별 로드맵, 성과지표를 한 번에 정리하도록 구성해 관리자와 기획 실무자에게 적합합니다.

현재 역할과 고민에 맞는지 빠르게 체크할 수 있도록 정리했습니다.

Fit 1

지자체 혁신·기획·정책 부서 담당자

Fit 2

공공기관 정보화·디지털 전환 추진 실무자

Fit 3

서비스 개선 과제를 총괄하는 PM과 관리자

Fit 4

DX 사업 방향과 우선순위를 정리하려는 의사결정자

교육 직후 바로 적용 가능한 변화에 초점을 맞췄습니다.